Steeds meer organisaties merken het:
medewerkers staan onder druk, communicatie loopt stroever en energie in teams neemt af.
Toch hoeft dat niet zo te blijven.
Met praktische teamtrainingen en workshops over werkplezier, samenwerking en communicatie help ik teams weer energie, verbinding en vertrouwen te ervaren.
Mijn naam is Gerdien van de Raven en met Groei met Werkplezier begeleid ik teams en organisaties naar een gezonde werkcultuur waarin mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen.
Niet met lange trajecten of ingewikkelde theorie, maar met praktische dagtrainingen die direct effect hebben op de werkvloer.
Organisaties kiezen steeds vaker voor kortdurende, effectieve trainingen die direct toepasbaar zijn.
Daarom bied ik teamtrainingen en workshops van één dagdeel of één dag aan, bijvoorbeeld:
Training Werkplezier op de werkvloer
Workshop Sterke samenwerking in teams
Training Open communicatie en feedback
Workshop Energie en balans op het werk
Teamdag Samen werken volgens het STERK-model
Deze trainingen zijn praktisch, interactief en direct toepasbaar.
Teams gaan naar huis met:
✔ nieuwe inzichten
✔ praktische tools
✔ meer begrip voor elkaar
✔ hernieuwde energie
Tijdens mijn trainingen werk ik met het STERK-model.
Dit model helpt teams om op een eenvoudige en praktische manier te bouwen aan een gezonde samenwerking.
STERK staat voor:
S – Samenwerking
Hoe werken we écht samen? Hoe benutten we ieders kwaliteiten en zorgen we dat iedereen zich betrokken voelt?
T – Transparantie
Open communicatie voorkomt misverstanden. Teams leren hoe ze duidelijk en respectvol met elkaar kunnen communiceren.
E – Energie
Werkplezier en energie zijn essentieel voor motivatie en duurzame inzetbaarheid. Teams ontdekken hoe ze hun energie kunnen versterken.
R – Respect
Een veilige werksfeer ontstaat wanneer mensen zich gewaardeerd voelen en elkaar respecteren.
K – Kwaliteit
Wanneer samenwerking, communicatie en energie op orde zijn, groeit automatisch de kwaliteit van het werk.
Het STERK-model helpt teams bewust te kijken naar hun samenwerking en geeft praktische handvatten om dit te verbeteren.
Mijn eigen ontwikkelde waardenspel.
Een simpel en krachtig spel dat teams helpt om op een laagdrempelige manier met elkaar in gesprek te gaan over waarden, kwaliteiten en complimenten.
Het werkt zo: je zit met vijf collega’s. Eén persoon zit met de rug naar de groep. De anderen kiezen uit 103 waarden degene die het beste past bij die ene collega. Niet zomaar, ze moeten het er samen over eens worden. Wat raakt hen aan deze persoon? Wat maakt diegene waardevol in het team?
Uiteindelijk krijgt die collega één kaart terug. Eentje die écht over hem of haar gaat. Op de achterkant van de kaart staan bijpassende waarden, eigenschappen en complimenten.
Wat volgt is geen spelletje, het is een warm bad van erkenning, reflectie en verbinding.
Ik geloof in de kracht van woorden en zeker in de kracht van woorden die je niet zelf kiest, maar van anderen krijgt.
Doelen stellen klinkt vaak zakelijk en strak: deadlines, KPI’s, takenlijstjes. Maar in de praktijk merk ik dat dit snel kan botsen met werkgeluk. Mensen rennen van taak naar taak, voelen stress en verliezen soms de verbinding met waarom ze hun werk doen.
Iedereen kent het: van die momenten op je werk waarop je vastloopt. Een dilemma, een twijfel, een situatie die je energie wegzuigt. Soms klein, soms groot. En voor je het weet begint het te knagen aan je werkplezier.
1 op de 7 mensen in Nederland heeft financiële problemen. Dat betekent ook: 1 op de 7 werknemers. Misschien zie je het niet meteen, want schaamte maakt stil, maar de impact is groot.
De onzichtbare kracht in je bedrijf
Ik heb het zelf meegemaakt. Een team vol talent, ambitie en ideeën en toch kwam er niets van de grond. Frustratie groeide, mensen trokken zich terug en de energie sijpelde weg.
Afgelopen week sprak ik een directeur van een lagere school. Zij was helemaal naar Cambridge afgereisd om seminars over werkgeluk te volgen en deze inzichten toe te passen op haar school. Haar gedrevenheid zette me aan het denken: Waarom investeren we in kennis, cijfers en prestaties, maar laten we werkgeluk vaak over aan toeval?
Wist je dat 1 op de 5 huishoudens in Nederland moeite heeft om rond te komen? En dat 28% van de werkenden regelmatig financiële zorgen ervaart? (Bron: NIBUD)
Wist je dat een ongemotiveerd team niet alleen de sfeer beïnvloedt, maar ook een directe impact heeft op de resultaten?
Stel je voor: je begint je werkdag met een glimlach, voelt je gewaardeerd en keert vol energie huiswaarts. Dit is geen utopie, maar iets wat we samen kunnen creëren.
In een tijd waarin de arbeidsmarkt continu in beweging is, blijkt werkgeluk geen luxe, maar een noodzakelijke sleutel tot duurzaam succes.
Werkplezier is niet alleen een bedrijfsdoel, maar ook een persoonlijke keuze. Het begint bij jezelf! Hier zijn drie eenvoudige stappen om jouw werkgeluk te vergroten:
Werkgeluk is veel meer dan alleen een mooie term; het is een investering die bedrijven én medewerkers sterker maakt. Gelukkige medewerkers zijn gemotiveerder, productiever en minder vaak ziek. Bovendien zorgen zij voor een positieve sfeer op de werkvloer, wat zowel klanten als collega’s inspireert.
[Jan Jansen]