Toch wordt het daar vaak neergelegd. Er komen trajecten, programma’s, interventies. Allemaal goed bedoeld, maar werkgeluk ontstaat niet in een plan.
Het ontstaat in het dagelijks doen.
- in hoe je met elkaar praat
- in hoe besluiten worden genomen
- in of iemand zich veilig voelt om iets te zeggen
Werkgeluk zit niet in wat je organiseert, maar in hoe je samenwerkt. En dat is van iedereen, niet alleen van HR, niet alleen van leidinggevenden, maar van het hele team.
Misschien moeten we stoppen met werkgeluk ‘regelen’…
En beginnen met werkgeluk ‘leven’.
Reactie plaatsen
Reacties